3月22日，湖北联投党委委员、副总经理周俊赴东湖高新集团考察调研建设管理工作。湖北联投建设管理部部长袁观富、东湖高新集团总经理史文明等陪同调研。

△图：会议现场

会上，东湖高新集团副总经理张如宾就公司目前的主要业务情况、招采管理架构及贯彻新制度过程中遇到的相关疑问进行了专题汇报。袁观富对提出的相关疑问进行了现场指导。

△图：周俊讲话

周俊充分了解了东湖高新集团主要业务情况、招采管理架构，并对新制度的贯彻落实给予了明确要求和指导性建议，他指出，一要加强对联投新制度的研究学习，新制度体现了集团提质增效的发展要求，保障了招标采购程序的规范性，能有效预防招标采购程序中的风险点；二要及时调整招采管理架构及流程，招采工作需做到规范化、标准化、程序化，确保招采工作依法合规开展；三要提升成本管理的精细化水平，要进一步完善相关制度，明确相关标准；四要保持内部积极沟通，及时处理招采工作中遇到的问题，提高招采效率。

史文明表示，东湖高新集团将继续加强对集团的各项招采制度的学习理解运用，进一步提升公司招采工作规范化、标准化、制度化、科学化运行水平。

湖北联投建设管理部副部长许小锋，联投咨询总经理张鹏，东湖高新集团园区运营、环保大气、环保水务主要负责人及成本管理相关人员参加会议。